2016-02-01

2015年终小结

15年可以说是之前的量变集中产生质变的一年

工作上,之前投的公司开始有跑出来的和看上去跑的非常顺的。人脉关系也渐渐打开,身边开始有一群说的上话,帮得上忙的小伙伴。年底要参加的年会场次也开始变得排不开了,然而依然不会中奖,估计16年还要赞助奖品了,哈哈哈。今年的挑战在于跨行,要多跟不同的人,特别是完全没有交集的人去聊。半熟人圈子才是最有经济意义的圈子。开始有种安逸的感觉,必须开始尝试一些新的事情,不能让自己在舒适区呆着。

各种其他投资也慢慢开始看的到回报,投资思想从哪个标的好,渐渐的转向哪类资产品类好。吐血的是最后还是房子涨的最狠,净资产构成里,房产的占比猛增,连带的资产负债率下降,有种没占到银行便宜的吃苍蝇感。16年要坚持股权,坚持资产配置,坚持投人。另外有家庭责任了,得严肃认真的考虑保险问题。哎,这点钱操真么多心,真的也是够够的。

葱同学终于毕业了,进入正式的婚姻生活。感觉两个人都有太多东西还没定下来,生孩子的话题每次一提出就一脑门问题。也许过来人说得对,永远不会有生孩子最合适的时候,生了,就是最合适的时候。

从14年底开始,身边密集的出现很聊得来的同学信命信神信天。而且挺多东西真的自成体系,从结果看也真的挺准。感觉将来不用为生计奋斗的时候,估计会花时间好好研究研究。

目前可以预见的部分,16年大方向上还是挺顺利的。据说秋天有大财运,一年都有贵人。希望身边的人都能顺顺利利,平平安安。

32了,生命的1/3进度条基本过掉了,想到这个,有点压抑。从讨论XXX谈恋爱了,到XXX结婚了,到XXX生孩子了,到XXX离婚了,估计不久的将来就有XXX挂了的新闻吧。。。

2015-02-16

2014年总结

一个不留神好像错过了2013的总结,就凑着2014年一起写吧。

安心结了婚,虽然还过着无限类似单身的日子。找到了个可以过一辈子的人,也算是缘分吧。希望两个有各自要走的路的人,能一路顺利的一起走下去。

嚷嚷着买房坑爹,坚决租房的人,各种机缘巧合下也买了房,总是扯皮的中介,永远讨厌的上家,充满痛苦的6个多月装修后终于吃了很多亏的入住了。万幸的是离公司新地址在步行距离内,能走着去上班,一路上还有很多老式的上海早点摊实在是一件很幸福的事情。可惜这段路上的老房子估计早晚都要拆的,早点摊不知道还能撑多久。

业务比上不足比下有余的发展着,机遇总是不经意见冒出来,无心插柳的事情一件接着一件,还是要善意的对待所有有缘见面的人比较好。不要纠结在那些对不起你的人,关注那些不负所托的人就好。永远不知道哪片云彩有雨

自打2011年开始记账起,财务数据倒是一路不错,赶着30岁前生日达到第一个目标,14年增长的也很顺畅。今年要开始新的布局了,这活真是费精力。从不理解私人银行,到觉得这种服务还是很有意义的。也算是从卖服务挣钱,开始过度到花钱买服务。这几年小事一直不顺,大事倒是一直没耽误。貌似我这辈子到今天为止一直都是这样。。吃了很多小亏,大便宜倒是没怎么错过

更加深刻的认识到时间的意义,和生命的短暂。不知道能不能做到35岁退休的理想,趁着身体还行能出去到处走走。有钱和有限这对紧紧相扣的枷锁总是能锁住很多窗口,总得放开一头才行。越来越不能纠结,也凑合不起了。机会成本真的才是最贵的成本。这么说起来,自己吓死自己还是真有可能的,到最后可能又回到世上本无事,庸人自扰之吗。。。

2015年新的展望有很多,种子种了不少,非常期待有一些能开花结果。另一头还是得勤奋耕耘才行啊。。。

如果没有战争的话,这些个人数据应该会比我们的肉体活得还久,以后应该不需要墓碑了吧

2013-02-09

2012年终总结

嗖嗖的一年就过去了,今年过的特别的快。本来元旦放假就应该写了,拖着拖着拖到了春节才写,总算赶着农历年前交上作业。

今年交了些新朋友,有能一起干活的,也有能一起玩的。在做人和做事两个层面上都能感受到自己的成长,同时也找到了新的追求方向。投了的项目看上去开始有了一点点声音,又投了个新的项目,也正在开屏。股市这边过去的12个月错过了很多机会,也捡了不少便宜,总体来说还算比较满意,也发现了自己很多投资心态上的空间。真金白银的玩还是能体会出很多不一样的地方,希望今年能继续给力。

到处跑跑这头,今年莫名其妙的和有预谋的到时都跑了很多地方,最后年底顺路买了套NAS,总算给照片和电影找了个安全的窝。deep down, 还是有一颗理科男的动手精神。说不定几年后我也会忍不住跳下水自己干点什么。

要说不满意的地方,对自己的承受能力和克己的能力很不满,另外在如何寻求帮助这头也要下功夫。
越来越觉得自己能做的太少,做得好的更少。一个人的力量真的很有限,如何把自己放在一个系统里去思考,去定位,去影响非常重要。

13年的目标,貌似看上去跟12年的没啥变化。不过今年是30岁前的最后一年,有什么没干的要赶紧干了。

不管怎么样,今年注定很刺激啊。希望除夕前的瑞雪真的能兆丰年!

2012-01-14

11年总结

一晃眼就一年了,上一票blog居然是1月份的。。。blog果然过气了么。。。

今年的总结晚了2周。年底工作上出了一些变动。变得更刺激了。

今年又开始领工资了。也就是又开始打工了。同样还是在一个跨国小公司,同样还是收入和工作时间不成比例关系的工作。于是继续enjoy弹性工作制的自由,和半夜被叫醒、车上不停打电话的杯具。

工作这边,回头看看,12年的一月份我的状态和11年一月份我的状态,进步还是挺明显的。自己挺满意。收入么稳步发展吧,股市很悲催。。。

至于相机这边,倒是跑了不少地方,不过很明显的不高兴整理了,有时间也不高兴整理。有动力拍,没动力理。。。

值得一提的是,碰到个神奇的人,各种雷,各种搞。不知道下面会发生什么。

对于上一年的目标,基本上事业线满意的,支线依旧不是很满意。第一年的假都没怎么休。。。

12年的目标,希望继续看到自己的变化,希望股市给力点,希望投的那个项目能够改变这个世界一点点,希望再多投至少一个项目,希望去多点地方跑跑。我觉得这份工作最给力的地方,就是能YY自己每天做的事情对世界是有改变的。

2011-01-08

毕业了

今天是毕业晚会。女生们晚装都很出彩。化妆这个东西实在很神奇。第一眼美女果然不靠谱。

离正式的毕业典礼还有3个月,不过已经修够了学分,搞定了工作,基本不大再会去学校了。

说要读书,一转眼就毕业了。听说今年的学费涨到29.8w了,我们当年的23.8w已经进入被人羡慕的份了。CPI啊

18个月就这么过去了,眼看人生的前1/3就要飘过,离30越来越近了。好像没干过的事情,想干的事情,都还很多,真悲剧

这一步是对是错,值或不值,我也不知道。就是太多的不知道,人生才很好玩。

Back to the game!!!

2010-12-30

年终总结

眼瞅着今年就剩一天半了,每年到这个时候,都感慨时间真快。

读书读书,一下子就要毕业了。还有4天的最后一个simulation,23.8w的学费就完全花完了。再次感慨下,最赚钱的是开国家,然后就是开学校!

年终总结总要先回顾下过去:

从主线来看,今年过的还是很热闹的,做了小半年学生,在c公司打了小半年杂,最后在B公司干了小半年,最后收了个不大不小的offer留在B公司了。回顾下整个找工作的过程,不得不说,我还是不大会面试,总共也没面多少场。每场必被说年纪小,大多数场被问t公司到底是干啥的,说老实话,我也不知道。。。

从支线来看,今年就不怎么热闹了,没怎么出去跑,离开上海的几趟基本都是出差。相机下半年基本上就没拿出来过,相机的挂带居然长霉了!完全没有达到每年跑五个地方的目标

总结一下的话,今年的基础目标找个靠谱的工作,大致上还是达到了的。支线任务完成率就很差了,完全不能看。

关于来年的话:

主线上希望能有所发展,不求有突破,但是总得往前走吧。再支线上,要努力完成目标,最好能再找个业余活动出来

2010-08-15

随便想想

被批判很久不更新,回头一看的确是很久很久很久了。。。

这两天在看牛津的公开课。随便想想的。

有人在今天睡下去时担心过明天起床的时候,水龙头里有水么?小饭店有早点卖么?办公桌上还有铅笔么?

这些问题不是说2012要来了。仔细想想,自来水从水源抽水开始,要经过多少道工序净化,然后通过多么复杂的管网才能到家里的水龙头。小饭店里的早点,从种子开始要经过何其复杂的养殖,收获,储存,加工,运输才能变成桌上的早点。一只铅笔要用到木头,铅芯,油漆,金属片,橡皮,而这些又需要用到什么样的工业原料,这些工业原料有需要怎么样的开采提炼。一只铅笔又要通过如何复杂的供应链和物流最后才从工厂到达了我们的桌上。

看上去很复杂,不是么?可是我相信绝大多数神经正常的人,今晚都会睡的很踏实,都会很自然的相信明天水龙头里有水,小饭店里有早点,办公桌上有铅笔。这种信心远远比明天考试能不能过,项目能不能按时release,开会时候会不会被老板骂强烈的多。可是为什么呢?前者复杂无数倍,而且几乎完全不受自己控制,我们却对简单很多,而且自己有相当影响力的东西没有信心。而且事实上,前者也比后者可预见的多。

抛开哲学,心理学这类玄乎的东西,我的答案是,体制(system)和管理(management)的区别。不管是什么样的国家,总有一个经济运行的体制,来分配、调度资源。我们对于自来水,早点,铅笔的信心其实归根到底是对这种体制的信心。稳定可预见的结果其实也是体制的结果。而考试,项目,开会之类的,大多是个人或组织的管理。之所以要管理,就是因为有波动,有变化,有风险。

在一个企业中,绝大多数企业不会担心打印机会不会有纸有墨,一部分企业会担心下个月有没有现金发工资,大把大把的企业会担心明年会不会有订单,很少的企业才有资格担心3-5年发展规划,绝少部份的企业才能担心5-10年的战略规划和人才培养。一个企业在担心什么,我的理解就是一个企业稳定的可预期的东西和有波动有风险的东西的分界线,也就是一个企业体制和管理的分水岭。

管理好了,稳定了,就纳入体制,然后头疼下一个。这大概就是发展。所以发展总是头疼,总是痛苦的,也总是有成就有收获的。