2008-04-18

不是搞死就是被搞死。。。

风口浪尖,转折点。locate了在公司看来巨多的resource,同时也就背负了在公司看来巨高的expectation。精力显然不济,抬头看去,calendar上都是一片一片的红色方块。都快赶上国企了。。。

机会是一定的,不定的是,这次,会是磨练还是磨难呢?

2008-04-11

小结2

  1. 别人不愿不能不合适干的,要主动承担
  2. 注意细节,特别是书面的细节
  3. 注意潜意识的传达和影响
  4. 多跟人吃饭
  5. 少跟人喝酒。。。

2008-04-10

小结

  1. 写信尽量不要用but
  2. 定计划先定时间线
  3. 给人option
  4. 重视沟通效率
  5. 重视沟通频度
  6. 主动发现问题
  7. 做plan时要lead,执行plan时要follow
  8. 善于发现别人长处,并时时提醒自己和别人

2008-04-08

Beyond the word

词句本身的意思之外,词句的组织结构和用词的选择更是交流的重点。每一个停顿,每一个细节都是有原因,也就有含义。所以官腔都是四平八稳,慢慢悠悠,就是避免各种歧义。

今年又多一个重点目标了。

长大真麻烦。

2008-04-06

两圈了

两圈了。

过年的时候还觉得还有几个月才两圈,一晃就几个月了。

很多事情都要开始提上日程了,可以随意挥霍的时间越来越少。越来越觉得人类的幸福感来自于浪费,浪费资源,浪费人情,浪费时间。越长越大,越来越浪费不起,于是就越来越怀念小时候的没心没肺。

最近自我挫败感非常强烈,有几次已经强烈到想回家睡觉的程度了。一切的麻烦,不管什么原因引起的,什么方式结束的,最后都可以归结到自己不够顶。对着其他的人事物发脾气,其实更多的是发泄对自己非常不济这个事实的不爽。不meet self-expectation的人哪。。。

人其实很假,做什么事情都需要一个动机,需要一个理由。这个需求可能是人一生最大的需求,愿意付出一切来交换的需求。能够成为这个动机的人事物都是超级昂贵,但又人人趋之若骛的。小日本的动画片都是牛X的主角一定要找一个超脆超弱的人事物来保护,于是才能遍体鳞伤的K死超牛X的boss。一个看来很傻很没有价值的动机,就可以让一个软壳蛋瞬间变成铅球。这个事情上,不是值不值得的问题,是愿不愿意的问题。

所以,要么找到变化的契机,要么找到去改变的动机。